---

Многие церкви, некоммерческие организации и предприятия пытаются адаптироваться к реалиям постковидного мира. Люди изменились: их привычки, уровень комфорта и обстоятельства повлияли на то, как они воспринимают церковь и общество. Большинство крупных церквей столкнулись со значительным снижением посещаемости и пожертвований. В нашей неформальной сети с другими крупными церквями нам известно только о двух церквях, где посещаемость и вовлеченность превысили 60% от доковидных показателей, а во многих других этот показатель составляет около 50%.

Виллоу не избежала этой участи. В апреле 2021 года мы вновь открыли свои двери для проведения мероприятий по выходным. В конце 2021 года средняя посещаемость составляла 43% от среднего показателя 2019 года, и мы продолжаем наблюдать рост посещаемости (по сравнению с концом 2021 года ее стало примерно на 500 человек больше). Хотя пожертвования пострадали не так сильно, мы все же наблюдаем снижение по сравнению с периодом до пандемии.

Мы учим нашу общину быть хорошими распорядителями всего, что Бог им дал: своего времени, талантов и средств. Мы, как церковь, хотим поступать так же. Мы хотим работать со сбалансированным бюджетом, будучи уверенными, что Бог обеспечит нас всем необходимым для выполнения работы, к которой Он нас призвал. При планировании на 2023 год мы выявили значительный разрыв между нашими расходами и реальностью. У нас есть достаточные финансовые резервы на случай чрезвычайных ситуаций, но мы не хотим финансировать служение за счет этих резервов. 

Мы проанализировали все аспекты наших доходов и расходов, чтобы сократить дефицит бюджета. Наша церковь невероятно щедра – наши пожертвования на душу населения соответствуют или превосходят показатели церквей нашего размера или даже больше. И все же у нас по-прежнему остается дефицит бюджета, который в конечном итоге пришлось сократить за счет оптимизации штата сотрудников. Лучшее эмпирическое правило для церквей с несколькими филиалами, таких как Willow, – это поддерживать расходы на персонал на уровне 50% или ниже от общего бюджета. Наши расходы на персонал составляют 72% от общего бюджета, что слишком много для устойчивого функционирования. 

4 мая мы объявили нашим сотрудникам о необходимости оптимизации работы и штатного расписания во всех наших кампусах и служениях, что приведет к сокращению должностей. Мы поделились этой новостью с прихожанами 9 мая. С 16 по 18 мая мы встречались с сотрудниками, чтобы обсудить, как это повлияет на их работу: будет ли она сокращена, изменена или останется без изменений.

Эти изменения тяжело даются нашим любимым сотрудникам, которые больше не будут занимать свои должности — некоторые из них проработали с нами много лет. Мы предоставляем каждому из них щедрую финансовую помощь в размере от трех месяцев до одного года в зависимости от стажа работы. Для тех, кто пользуется нашей программой медицинского страхования, также будет продлено действие страховых выплат. Мы очень заботимся о наших сотрудниках, как о тех, кто остается, так и о тех, кто уходит, и стремимся оказывать всем поддержку в этот непростой период.

В результате сокращения штата будет сэкономлено около 6,5 миллионов долларов, а расходы на персонал сократятся до 52% от общего бюджета в 2023 году.

Это было чрезвычайно трудное решение, принятое в период повышенной активности в церкви Уиллоу, что сделало его невероятно сложным. Каждую неделю все больше людей продолжают посещать богослужения лично; тысячи людей продолжают собираться онлайн; за последние несколько недель через программу «Праздник надежды» было пожертвовано более 1,5 миллиона долларов, предназначенных для наших глобальных партнерств; более 4700 человек собрались в начале этого месяца, чтобы собрать миллион пакетов семян, из которых можно вырастить до 150 миллионов фунтов овощей в деревнях Южной Америки и Замбии; в прошлое воскресенье 650 человек зарегистрировались для участия в Чикагском марафоне, чтобы собрать деньги на чистую воду в Индии; и каждое воскресенье в течение последних двух месяцев во время богослужений проводились крещения, символизирующие приверженность следованию за Иисусом. Это время «и того, и другого» для нашего персонала и церковной общины: мы одновременно глубоко опечалены и безмерно благодарны. Мы приглашаем вас молиться за наших сотрудников и их семьи, пока мы преодолеваем предстоящие дни и недели.